Ein Schloss für Kultur. Begegnung. Dresden. die Zukunft.

Erworben wird nicht das Schloss als Eigentum, sondern das Erbbaurecht, also das Nutzungsrecht am Areal für einen Zeitraum von 44 Jahren. Der vereinbarte Preis dafür beträgt 1,65 Millionen Euro. Zusätzlich haben sich die zukünftigen Betreiber verpflichtet, alle notwendigen Investitionen zu finanzieren; diese werden derzeit auf mindestens rund eins bis zwei Millionen Euro geschätzt.

Nein. Der Ankauf und der künftige Betrieb werden privat finanziert. Für die Stadt entstehen dadurch keine unmittelbaren Kosten. Auch für Sanierung und laufenden Betrieb gibt es keine städtischen Zuschüsse und keine Nachschusspflichten; das wirtschaftliche Risiko trägt vollständig die Betreibergesellschaft. Im Gegenteil: Lehnt der Stadtrat den Vertrag ab, müsste die Stadt nach dem gerichtlichen Vergleich die 1,65 Millionen Euro selbst an die Insolvenzmasse zahlen und zusätzlich für Unterhalt und Investitionen aufkommen.

Der Erlös fließt in die Insolvenzmasse des Fördervereins Lingner-Schloß e. V. und dient dazu, dessen Schulden zu begleichen. Nach Angaben des Insolvenzverwalters ermöglicht der Erlös aus dem Vertrag den Gläubigern eine Insolvenzquote von bis zu 70 Prozent. Das ist ein weit überdurchschnittlicher Wert, wenn man bedenkt, dass die durchschnittliche Quote in Deutschland rund 6 Prozent beträgt. Unter den Gläubigern sind viele private Unterstützer und Vereinsmitglieder, die eigenes Geld in das Schloss investiert haben. Die Zustimmung stellt sicher, dass diese engagierten Bürgerinnen und Bürger ihr Geld schnell und verlässlich zurückerhalten.

Thomas Bohn aus Dresden und Oliver Kreider aus Radebeul sind zwei Unternehmer aus der Region. Thomas Bohn hat Dresdner Unternehmen aufgebaut und erfolgreich entwickelt. Heute investiert er in Immobilien und Unternehmensbeteiligungen. Darüber hinaus engagiert er sich seit vielen Jahren für seine Heimatstadt Dresden: Er unterstützt zahlreiche Sportvereine und setzt sich für den Sonnenstrahl e. V. Dresden ein, der Familien mit krebskranken Kindern begleitet. Zudem förderte er die OSTRALE, eine internationale Ausstellung für zeitgenössische Kunst in Dresden, die sich zu einer der bedeutendsten Plattformen für Gegenwartskunst in Europa entwickelt hat.

Seit über drei Jahrzehnten kauft, saniert und betreibt Oliver Kreider historische und denkmalgeschützte Immobilien in Sachsen. Seine langjährige Erfahrung bringt er in die geplante Renovierung und die weitere Instandsetzung des Lingnerschlosses ein, die in Abstimmung mit dem Denkmalschutz realisiert wird. Darüber hinaus interessiert sich Oliver Kreider besonders für Kunst und Kultur, sammelt Skulpturen und fördert junge Künstlerinnen und Künstler. Teile seiner Skulpturensammlung sollen künftig den geplanten Skulpturenpark am Lingnerschloss bereichern.

Für die Übernahme des Lingnerschlosses haben beide die Karl August Lingner Schloss-Verwaltungs GmbH gegründet. Vorbehaltlich der Zustimmung des Stadtrats soll diese künftig die Verantwortung für Betrieb, Instandhaltung und Weiterentwicklung des Lingnerschlosses einschließlich Park und gastronomischer Angebote übernehmen.

Die zukünftigen Betreiber haben sich bewusst dafür entschieden, den laufenden Entscheidungsprozess des Dresdner Stadtrats nicht durch eine öffentliche Medienkampagne oder Einzelinterviews zu begleiten. Stattdessen möchten sie zunächst das Nutzungskonzept transparent vorstellen und allen Bürgerinnen und Bürgern dieselbe Informationsgrundlage zur Verfügung stellen. Mit dem Lingner Forum wurde dafür eine Plattform geschaffen, auf der das Konzept erläutert, Fragen beantwortet sowie Anregungen und auch kritische Hinweise aufgenommen werden. Ziel ist ein offener und nachvollziehbarer Dialog, der allen Interessierten gleichermaßen offensteht und den politischen Entscheidungsprozess respektiert.

Ganz klar nein! Unser Wunsch war es von Anfang an, das Nutzungskonzept zunächst den Mitgliedern des Dresdner Stadtrates persönlich vorzustellen und offene Fragen im direkten Austausch zu beantworten. Gleichzeitig ist das öffentliche Interesse am Lingnerschloss in den vergangenen Wochen deutlich gestiegen. In der Berichterstattung und den öffentlichen Diskussionen sind dabei zahlreiche Fragen, unterschiedliche Einschätzungen und teilweise auch unvollständige oder missverständliche Informationen aufgekommen.

Das Lingner Forum soll keine politische Entscheidung vorwegnehmen oder den Stadtrat unter Druck setzen. Vielmehr möchten wir allen Interessierten dieselben Informationen transparent zur Verfügung stellen, häufig gestellte Fragen beantworten und den Dialog mit den Dresdnerinnen und Dresdnern fördern.

Zugleich nehmen wir wahr, dass sich einzelne Mitglieder des Stadtrates bereits öffentlich positioniert haben, bevor das Nutzungskonzept vollständig vorgestellt werden konnte. Gerade deshalb ist es uns wichtig, dass alle Beteiligten, Stadtrat wie Bürgerschaft, Zugang zu denselben, vollständigen Informationen haben.

Eigentümerin des Lingnerschlosses ist und bleibt die Landeshauptstadt Dresden. Übertragen wird ausschließlich das Erbbaurecht, also das zeitlich befristete Recht, das Schloss zu nutzen und zu bewirtschaften.

Ein Erbbaurecht verleiht seinem Inhaber zwar eine eigentumsähnliche Rechtsstellung, macht ihn jedoch nicht zum Eigentümer. Die Nutzung und Entwicklung des Lingnerschlosses bleiben an die Vorgaben des Erbbaurechtsvertrags und des Lingner-Vermächtnisses gebunden. Bei schwerwiegenden Vertragsverstößen kann die Stadt den sogenannten Heimfall geltend machen und das Erbbaurecht zurückfordern.

Auch eine Übertragung oder Veräußerung des Erbbaurechts an Dritte ist nicht uneingeschränkt möglich. Dafür gelten die vertraglichen Regelungen des Erbbaurechts; insbesondere sind die Rechte der Grundstückseigentümerin, der Landeshauptstadt Dresden, zu beachten.

Die Investoren verstehen diese Bedenken, weil das Lingnerschloss ein bedeutendes Kulturdenkmal und ein wichtiger Ort für die Dresdner Stadtgesellschaft ist. Deshalb ist die öffentliche Diskussion wichtig und richtig. Die künftige Nutzung bewegt sich jedoch nicht im rechtsfreien Raum. Grundlage bleiben das Lingner-Vermächtnis sowie der Erbbaurechtsvertrag. Beide setzen klare Grenzen.

Die Insolvenz des Fördervereins hatte eine strukturelle Ursache: Der Verein war Spendensammler, Bauherr und Betreiber zugleich. Das neue Modell trennt diese Rollen. Eine wirtschaftlich tragfähige Betreibergesellschaft finanziert Sanierung und Betrieb aus eigenen Mitteln, statt auf Spenden angewiesen zu sein; der Förderverein konzentriert sich auf das kulturelle Leben des Hauses. Die Einhaltung der vertraglichen Auflagen kontrolliert die Landeshauptstadt Dresden, bis hin zum Heimfallrecht.

Der Förderverein Lingnerschloss e. V. ist seit mehr als 20 Jahren ein unverzichtbarer Teil des Lingnerschlosses. Mit rund 200 Mitgliedern engagiert er sich ehrenamtlich für den Erhalt des Schlosses und gestaltet das kulturelle Leben mit Führungen, Vorträgen, Ausstellungen und zahlreichen Veranstaltungen aktiv mit. Dieses Engagement soll nicht nur erhalten, sondern ausdrücklich fortgeführt und gestärkt werden.

Die künftige Betreibergesellschaft versteht den Förderverein als festen Partner bei der Weiterentwicklung des Lingnerschlosses. Deshalb ist vorgesehen,

• dem Förderverein geeignete Vereinsräume zur Verfügung zu stellen,
• bewährte Veranstaltungsformate gemeinsam fortzuführen und weiterzuentwickeln,
• den Förderverein frühzeitig in die Entwicklung des Kulturprogramms einzubeziehen,
• seine historische und denkmalpflegerische Expertise bei der Weiterentwicklung des Schlosses zu nutzen,
• den regelmäßigen Austausch zwischen Förderverein, Betreibergesellschaft und Landeshauptstadt Dresden dauerhaft zu etablieren.

Unser Ziel ist es, das über viele Jahre gewachsene ehrenamtliche Engagement zu bewahren und gemeinsam weiterzuentwickeln. Das Lingnerschloss braucht nicht nur Investitionen in seine Gebäude, sondern auch Menschen, die sich mit Herzblut für diesen besonderen Ort einsetzen. Deshalb bleibt der Förderverein ein wichtiger Mitgestalter des Lingnerschlosses und seiner kulturellen Zukunft.

Karl August Lingner, der Odol-Fabrikant und Gründer des Deutschen Hygiene-Museums, vermachte die Villa Stockhausen nach seinem Tod testamentarisch der Stadt Dresden, mit der ausdrücklichen Auflage einer öffentlichen Nutzung. Das Anwesen soll Teil des kulturellen Lebens der Stadt sein und den Dresdnern wie ihren Gästen offenstehen; historisch überliefert ist zudem der Gedanke einer für alle erschwinglichen Gaststätte. Diese Auflagen sind bis heute im Erbbaurechtsvertrag verankert und binden jeden Betreiber, auch die neuen Investoren.

Ja. Das Nutzungskonzept orientiert sich am Vermächtnis Karl August Lingners. Es verbindet öffentliche Gastronomie, Kultur, Begegnung und Veranstaltungen mit einer wirtschaftlich tragfähigen Bewirtschaftung des denkmalgeschützten Ensembles. Damit wird der historische Gedanke eines offenen Hauses für alle Menschen zeitgemäß fortgeführt. Veranstaltungen und Vermietungen bleiben bewusst begrenzt und tragen dazu bei, den freien Zugang für alle und den Erhalt des Denkmals dauerhaft zu finanzieren.

Für diesen Fall hat die Landeshauptstadt Dresden umfangreiche Sanktionsmöglichkeiten. Das wichtigste Instrument ist der sogenannte Heimfall: Bei einem Verstoß gegen die Vorgaben kann die Stadt das Nutzungsrecht zurückfordern, was die Beendigung des Erbbaurechtsvertrags bedeuten würde. Die öffentlichen Ziele sind damit nicht nur ein Versprechen, sondern rechtlich durchsetzbar. Die Stadt bleibt dauerhaft die oberste Hüterin des Schlosses.

Der Förderverein bleibt ein wichtiger Partner des Lingnerschlosses. Die Investoren möchten die langjährige Erfahrung und das ehrenamtliche Engagement des Vereins auch künftig nutzen. Der Schwerpunkt soll dabei auf der Unterstützung des kulturellen Lebens im Schloss liegen, beispielsweise durch eigene Veranstaltungen, Vorträge, Ausstellungen, Führungen oder Konzertreihen. Der Förderverein übernimmt damit wieder die Rolle, für die er ursprünglich gegründet wurde: Er begleitet das Lingnerschloss ideell und kulturell, unterstützt Projekte und bringt sich mit seinem Netzwerk und seinem ehrenamtlichen Engagement aktiv in die Weiterentwicklung des Hauses ein. Der Leitgedanke lautet dabei: Miteinander statt Gegeneinander.

Nein. Der Förderverein Lingnerschloss e. V. hat sich seit seiner Gründung im Jahr 2002 mit großem ehrenamtlichem Engagement für den Erhalt des Lingnerschlosses eingesetzt. Auf Grundlage des mit der Landeshauptstadt Dresden geschlossenen Erbbaurechtsvertrags wurden seit 2004 umfangreiche Sanierungs- und Instandsetzungsmaßnahmen durchgeführt. Nach Angaben des Fördervereins flossen dabei rund 17 Millionen Euro in den Erhalt und die Wiederbelebung des denkmalgeschützten Ensembles. Diese außergewöhnliche Leistung bildet die Grundlage für die weitere Entwicklung des Lingnerschlosses.

Nein. Der Förderverein hat in den vergangenen mehr als zwei Jahrzehnten Außergewöhnliches für das Lingnerschloss geleistet. Seit seiner Gründung im Jahr 2002 hat er mit großem ehrenamtlichem Engagement die Sanierung des denkmalgeschützten Ensembles vorangetrieben. Dabei konnten rund 17,5 Millionen Euro aus Spenden, Fördermitteln und weiteren Finanzierungsquellen eingeworben und in den Erhalt des Schlosses investiert werden. Diese Leistung verdient großen Respekt. Das strukturelle Problem lag möglicherweise an einer außergewöhnlichen Doppelrolle: Der Förderverein war gleichzeitig Spendensammler, Bauherr und Betreiber des Schlosses. Als in den Krisenjahren die Einnahmen und Spenden zurückgingen, die laufenden Kosten jedoch bestehen blieben, musste der Verein Ende November 2023 Insolvenz anmelden.

Diese Frage ist Teil der öffentlichen Debatte. Insbesondere die SPD-Fraktion, Vertreter der Stadtgesellschaft sowie eine Bürgerpetition haben kritisiert, dass es kein offenes Bieterverfahren gegeben habe. Der Insolvenzverwalter stellt den Ablauf dagegen wie folgt dar: Das Angebot über 1,65 Millionen Euro lag bereits seit April 2026 vor und blieb über mehrere Monate das einzige verbindliche Angebot im laufenden Insolvenzverfahren. Weitere Interessenten hatten nach seiner Darstellung ebenfalls die Möglichkeit, ein Angebot abzugeben. Da der Insolvenzverwalter ausschließlich den Interessen der Insolvenzgläubiger verpflichtet ist, hätte ein Verzicht auf den bereits vorbereiteten und notariell abgestimmten Vertrag aus seiner Sicht gegen seine gesetzlichen Pflichten verstoßen. Unabhängig davon ist die politische Diskussion über Transparenz und Verfahrensablauf legitim. Die endgültige Entscheidung trifft der Dresdner Stadtrat.

Nein. Die Entscheidung ist derzeit noch nicht endgültig getroffen. Zwar wurde der Vertrag über die Übertragung des Erbbaurechts bereits notariell beurkundet, seine Wirksamkeit steht jedoch unter aufschiebenden Bedingungen. Voraussetzung sind sowohl die Zustimmung des Dresdner Stadtrats als auch die Zustimmung der Insolvenzgläubiger. Erst wenn beide Voraussetzungen erfüllt sind, kann die Übertragung des Erbbaurechts vollzogen werden. In der öffentlichen Diskussion wurde kurz vor dem Notartermin außerdem ein weiteres Angebot einer Investorengruppe bekannt, das einen höheren Kaufpreis vorsieht. Sollte der Stadtrat dem bereits beurkundeten Vertrag nicht zustimmen, können auch andere Konzepte und Angebote in den weiteren Entscheidungsprozess einbezogen werden.

Der Stadtrat hatte im Juli 2023 beschlossen, das Erbbaurecht an die Landeshauptstadt Dresden zurückzuführen und ein neues Konzept für die zukünftige Entwicklung der Dresdner Elbschlösser zu erarbeiten. Im weiteren Verlauf kam es jedoch zu einem Rechtsstreit zwischen der Landeshauptstadt Dresden und dem Insolvenzverwalter des Fördervereins über die Rückführung des Erbbaurechts. Dieser Rechtsstreit endete am 21. April 2026 mit einem gerichtlichen Vergleich vor dem Oberlandesgericht Dresden. Auf Grundlage dieses Vergleichs wurde der Vertrag über die Übertragung des Erbbaurechts notariell beurkundet. Die Übertragung ist jedoch noch nicht abgeschlossen: Der Vertrag steht unter dem Vorbehalt der Zustimmung des Dresdner Stadtrats sowie der Insolvenzgläubiger. Erst nach Vorliegen dieser Zustimmungen kann die Übertragung wirksam werden. Im politischen Raum werden unterschiedliche Auffassungen darüber vertreten, welcher Weg für die Zukunft des Lingnerschlosses der richtige ist. Diese Diskussion ist Teil des demokratischen Entscheidungsprozesses.

Grundsätzlich kommen dann mehrere Möglichkeiten in Betracht, unter anderem:

1. Rückführung an die Landeshauptstadt Dresden. Nach dem gerichtlichen Vergleich hätte die Stadt in diesem Fall die Verpflichtung, den vereinbarten Kaufpreis von 1,65 Millionen Euro an die Insolvenzmasse des Fördervereins zu zahlen. Darüber hinaus lägen die Verantwortung für den weiteren Betrieb sowie die erforderlichen Investitionen für Instandhaltung und Modernisierung zunächst bei der Stadt.
2. Prüfung eines anderen Konzepts oder Angebots. Sollte der bestehende Vertrag nicht wirksam werden, könnten im weiteren Verfahren grundsätzlich auch andere Konzepte oder Angebote berücksichtigt werden. Ob und in welcher Form dies geschieht, hängt von den dann geltenden rechtlichen Rahmenbedingungen sowie den Entscheidungen der zuständigen Gremien ab. Eine automatische Übernahme durch einen anderen Interessenten ergibt sich daraus nicht.
3. Rein rechtlich denkbares Szenario. Sollte das Erbbaurecht an die Landeshauptstadt Dresden zurückfallen, könnte die Stadt dieses später an einen neuen Betreiber vergeben. Dieser müsste dann nicht zwangsläufig den Betrag aufbringen, der heute für die Übernahme des bestehenden Erbbaurechts im Raum steht. Die Forderungen der Gläubiger des bisherigen Erbbauberechtigten würden dadurch jedoch nicht auf den neuen Betreiber übergehen, sondern verblieben im Insolvenzverfahren. Ob und in welchem Umfang Gläubiger, darunter auch Vereine oder Privatpersonen, die sich über Jahre für das Lingnerschloss engagiert haben, eine Quote erhalten, richtet sich ausschließlich nach den Bestimmungen der Insolvenzordnung und der vorhandenen Insolvenzmasse.

Nach der Übernahme des Erbbaurechts möchten die künftigen Betreiber zunächst den baulichen Zustand des Lingnerschlosses umfassend bewerten und gemeinsam mit den zuständigen Denkmal- und Genehmigungsbehörden ein Modernisierungs- und Instandhaltungskonzept umsetzen. Ziel ist es, die historische Bausubstanz dauerhaft zu sichern, die technische Infrastruktur zu modernisieren und die Voraussetzungen für einen langfristig wirtschaftlichen und öffentlich zugänglichen Betrieb zu schaffen. Dabei sollen insbesondere Maßnahmen in den Bereichen Haustechnik, Brandschutz, Barrierefreiheit und Gebäudeunterhaltung umgesetzt werden.

Für einzelne Bauabschnitte wird nach derzeitiger Planung voraussichtlich eine zeitlich begrenzte Schließung des Schlossgebäudes erforderlich sein, damit die Arbeiten sicher, wirtschaftlich und in einem angemessenen Zeitraum durchgeführt werden können. Die Modernisierungsarbeiten sollen, vorbehaltlich der erforderlichen Genehmigungen und des Bauablaufs, möglichst in den Wintermonaten stattfinden. Damit soll die Zeit genutzt werden, in der das Schloss erfahrungsgemäß weniger Besucherinnen und Besucher verzeichnet.

Das Konzept basiert auf einem seit dem 30. Juni 2026 notariell beurkundeten Erbbaurechtsvertrag. Sobald der Dresdner Stadtrat und die Insolvenzgläubiger zugestimmt haben, wird er wirksam und schafft vom ersten Tag an geordnete Verhältnisse: Das Insolvenzverfahren endet rechtlich sauber, und die Sanierung des Schlosses kann ohne Verzögerung beginnen, ohne neue Verhandlungen und ohne bürokratischen Leerlauf.

Unmittelbar nach den erforderlichen Zustimmungen. Die Mittel für die Instandsetzung stehen vollständig aus privatem Eigenkapital bereit; es muss nicht auf Spenden, Fördergelder oder weitere Freigaben gewartet werden. Die Arbeiten sind durchgeplant und können zusammenhängend umgesetzt werden, bevorzugt in den Wintermonaten, damit die Räume schnellstmöglich wieder für die Öffentlichkeit nutzbar sind.

Ein städtischer Eigenbetrieb würde den Dresdner Haushalt dauerhaft belasten: mit der Zahlung von 1,65 Millionen Euro an die Insolvenzmasse, den Investitionen in Sanierung und Instandhaltung sowie den laufenden Betriebskosten. Das vorliegende Konzept nimmt der Stadt dieses wirtschaftliche Risiko vollständig ab und sichert zugleich vertraglich den offenen Zugang für alle Bürgerinnen und Bürger, kontrolliert durch die Stadt selbst.